Best Practice

Success Criteria for Innovations as a Management Concept in the Context of Industry 4.0: Theoretical Approaches and Their Implementation in Six Selected Companies

Success Criteria for Innovations as a Management Concept in the Context of Industry 4.0: Theoretical Approaches and Their Implementation in Six Selected Companies

Theoretische Ansätze und deren Umsetzung bei sechs ausgewählten Unternehmen
Boris Zimmermann, Lisa Gutermuth, Louis Spigarski, Noah Philipp Dörmer, Philipp Knauf
Auf Basis von 36 aktuellen Literaturquellen wurden zehn Erfolgskriterien für Innovationen ermittelt. Die am häufigsten genannten Erfolgsfaktoren sind dabei zum einen das Verständnis gelebter Innovation als fester Teil der Unternehmenskultur und deren feste Verankerung auf der strategischen, taktischen und operativen, sowie die gezielte Förderung von Kundenorientierung in allen Abteilungen. Mitarbeiter von sechs ausgewählten Unternehmen wurden in persönlichen Interviews befragt, inwieweit diese Kriterien erfüllt worden sind. Aus diesen Erkenntnissen werden Best-Practice-Ideen zur Entwicklung einer optimalen Innovationskultur im Unternehmen abgeleitet.
Industrie 4.0 Management | Volume 39 | 2023 | Edition 6 | Pages 22-26 | DOI 10.30844/IM_23-6_22-26
Digital Transformation in International Conglomerates

Digital Transformation in International Conglomerates

Identification of Best Practice Solutions Using the Example of MANN+HUMMEL
Elena Haberstock, Peter Preuss
The article addresses the digital transformation in international corporations. Using the example of the MANN+HUMMEL group, it will be shown how the digital maturity level can be measured in a group with several production locations and how the transformation process can be simplified and accelerated by identifying and using group-wide best practice solutions.
Industrie 4.0 Management | Volume 38 | 2022 | Edition 1 | Pages 53-56
Maturity Level of Production Audits

Maturity Level of Production Audits

Evaluating the sustainability of production systems
Horst Wildemann
Production systems require a continuous development to contribute to the competitiveness of the manufacturing industry. Therefore, the audit of production systems enables the determination of the current maturity level of production. This allows for the identification of deficits and the definition of starting points for a sustainable optimization of the production. This article focuses on the development of a maturity level based self-assessment concept for the evaluation of the sustainability of production systems.
Industrie Management | Volume 27 | 2011 | Edition 3 | Pages 40-44