Archiv: E-Journale

IM 3/2011: Wandlungsfähige Produktionssysteme

IM 3/2011: Wandlungsfähige Produktionssysteme

Menschen und Maschinen: Schlüssel zur wandlungsfähigen Produktion
Moderne Fabriken müssen modular, interoperabel, skalierbar und mobil sein. Es sind jedoch zuerst die Menschen, von denen ein Mehr an Agilität und Robustheit im Betrieb abhängt. Diese Ausgabe der Industrie Management versammelt Erkenntnisse zum Thema Wandlungsfähigkeit, von der Flexibilität sich selbst steuernder Produktionssysteme über Simulationsmodelle von Logistiksystemen bis hin zur Planung und Optimierung globaler Wertschöpfungsnetzwerke.
IM 2/2011: Brasilien

IM 2/2011: Brasilien

Gemeinsame Forschungsansätze für nachhaltige Produktion
Mehr als 30 deutsche und brasilianische Partner arbeiten gemeinsam an der Entwicklung nachhaltiger Lösungen auf dem Gebiet der Produktions- und Fertigungstechnik – von der Optimierung einzelner Technologien und Prozesse bis hin zu Lösungen für die Logistik und den Produktlebenszyklus. Zahlreiche Beiträge dieser Ausgabe von Industrie Management stellen spannende und vielversprechende Zwischenergebnisse aus diesen Projekten vor.
IM 1/2010: Prozessorientiertes Wissensmanagement

IM 1/2010: Prozessorientiertes Wissensmanagement

Technologieorientierung und Qualitätsbewusstsein in der Geschätsprozessanalyse
Diese Ausgabe gewährt Einblicke in moderne Wissensmanagement-Strategien und analysiert Fehlerquellen bei WM-Projekten. Sie untersucht ganzheitliche Produktionssysteme in der Logistik, innovative Geschäftsprozessmodellierung sowie den Einsatz von Wearable Computing. Weitere Themen sind effiziente Produktionssysteme für Hochlohnländer, modulare Fahrzeugkonzepte und autonome Inventurroboter in Lagerhaltungssystemen.
IM 6/2009: Indien

IM 6/2009: Indien

Chancen, Herausforderungen und wirtschaftliche Verflechtungen
Indiens bisherige Entwicklung zeigt: das Land besitzt enormes Potenzial. In dieser Ausgabe erfahren Sie mehr über die Chancen für Ihr Unternehmen inmitten von Indiens wachsenden wirtschaftlichen Verflechtungen – von den Erfolgsfaktoren industrieller Dienstleistungen über die Landschaft der indischen Ingenieurs- und Managementausbildung bis hin zur Einbindung von Produktions- und Transportsystemen in die globalen Lieferketten.
IM 5/2009: Automatisierungstechnik in der Logistik

IM 5/2009: Automatisierungstechnik in der Logistik

Fortschritte in Instandhaltung, Lagerkontrolle und Planung
Seit der industriellen Revolution ist der menschliche Fortschritt von der Automatisierung begleitet worden. Ihre Bedeutung wird besonders in der Logistik deutlich, wobei der Grad an Autonomie wächst. In dieser Ausgabe von Industrie Management erfahren Sie mehr über neue Instandhaltung, effektive Lagerkontrolle und die Planung intralogistischer Systeme. Folgen Sie dem Trend und sichern Sie sich jetzt einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
IM 4/2009: Strategisches Management

IM 4/2009: Strategisches Management

Internationale Wettbewerbsfähigkeit und Corporate Governance
Welche Herausforderungen stellen sich dem strategischen Management? In dieser Ausgabe erfahren Sie, wie die Wettbewerbsfähigkeit von Netzwerken gesichert werden kann und sich die besonderen Probleme multinationaler Unternehmen mit Lösungsansätzen des Corporate Governance bewältigen lassen. Spannend für KMU sind vor allem das Technologie-Roadmapping sowie die systematische Entwicklung einer einzigartigen Geschäftsstrategie.
IM 3/2009: Selbstorganisation

IM 3/2009: Selbstorganisation

Innovative Ansätze für KMU in Produktion und Transport
Die Einbindung der IT in Produktion und Transport schreitet stetig voran. Gerade für KMU haben intelligente Logistikprozesse ein riesiges Potenzial – ganz ohne die Einführung komplexer Systeme. Wie das funktioniert, erfahren Sie in dieser Ausgabe von Industrie Management – von der Wandlungsfähigkeit der Produktion über den optimierten Güterverkehr mit evolutionären Algorithmen bis zur Optimierung der IT-Struktur in der Auftragsabwicklung.
IM 2/2009: Technologiegetriebene Veränderungen der Arbeitswelt

IM 2/2009: Technologiegetriebene Veränderungen der Arbeitswelt

Planung, Unternehmenskultur und Wertschöpfungsnetzwerke
Die Veränderungen in der Arbeits- und Betriebsorganisation erfordern eine flexible Planung und Steuerung sowohl auf operativer als auch auf strategischer Ebene. Diese Ausgabe von Industrie Management greift Herausforderungen, Konzepte und Strategien zum Umgang mit technologiegetriebenen Veränderungen auf – etwa die effektive Planung logistischer Prozesse, der demographische Wandel sowie die Vorteile von Wertschöpfungsnetzwerken.
IM 1/2009: Frühe Phasen der Produktentwicklung

IM 1/2009: Frühe Phasen der Produktentwicklung

Innovation als Wettbewerbsvorteil
Nur mit Innovationen können Unternehmen heute ihre Wettbewerbsfähigkeit sichern. In dieser Ausgabe von Industrie Management erhalten Sie Einblicke in die frühen Phasen des Innovationsprozesses und damit Antworten auf die wichtigsten Fragen: Welche Barrieren prägen die frühen Entwicklungsphasen? Wie sollte Produktwissen verwaltet werden? Was können Informationstechnologien und neue Ansätze in der interaktiven Wertschöpfung leisten?
IM 6/2008: Produktpiraterie

IM 6/2008: Produktpiraterie

Innovation und fälschungssichere Kennzeichnung als Schlüsselstrategien
Die Schäden durch Produktpiraterie haben eine beängstigende Dimension erreicht. Erfolgversprechend sind Ansätze, die das Know-how nicht in den Produkteigenschaften kapseln, sondern in der weniger leicht kopierbaren Fertigung ansiedeln. Alles, was Sie sonst zum Thema ganzheitlicher Schutz, Anti-Counterfeiting und die Wettbewerbsprofilierung mittels hybrider Produkte wissen müssen – im vorliegenden Heft finden Sie es.
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