IM 6/2006: Änderungsmanagement

Der Produktionsanlauf ist eine äußerst kritische Phase innerhalb des Produktlebenszyklus. Hier kommt es zum Erstkontakt zwischen Mitarbeiter, Produkt und Werkzeug. Für einen reibungslosen Anlauf ist noch während der Konstruktion ein geschicktes Änderungsmanagement vonnöten, was vor allem die Termineinhaltung optimieren kann. Effizienz gewinnt besonders vor dem Hintergrund schrumpfender Produktlebenszyklen und steigender Komplexität der Produkte an Bedeutung. Prozessgestaltung, Innovationsmanagement, flexible Kapazitäten – zu diesen und weiteren Aspekten finden Sie eine breite Auswahl von Beiträgen in dieser Ausgabe von Industrie Management, die alles abdecken, was Sie für ein erfolgreiches Änderungsmanagement in Ihrem Unternehmen brauchen.

Alle Breiträge im Überblick

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