
Seit Jahren üben die rasanten Marktdynamiken einen anhaltenden Innovationsdruck auf logistische Prozesse und ihre Planung aus. Zeit für eine Bestandsaufnahme: Welche Lehren wurden aus der Theorie gezogen? Was sind die Alternativen zur traditionellen Steuerung? Wie gut vertragen sich bewährte Strategien mit moderner IT? Die Beiträge in dieser Ausgabe von Industrie Management geben einen detaillierten Überblick über die wichtigsten Lösungsansätze. Innovative Strategien für den Umgang mit Logistiknetzwerken finden genauso Platz wie die aktuellen Entwicklungstendenzen im Supply Chain Planning. Und nicht zuletzt geht es um die Durchdringung und die Akzeptanz von Selbststeuerung und selbstorganisierenden Systemen in Produktion und Logistik.
Alle Breiträge im Überblick
- Optimierung von Produktions- und Logistiknetzwerken durch Synchronisation
- Mobile SCEM
Agentenbasiertes Event-Management in globalen Logistiknetzwerken - Ereignisdiskrete Modellierung von Selbststeuerung in Transportnetzen
- Selbststeuerung in der Transportlogistik
Evaluation einer Selbststeuerungsmethode anhand dynamischer Pickup and Delivery Probleme - Instabilitäten in dynamischen Produktions- und Logistiknetzwerken
Eine simulationsgestützte Analyse - Ständige Planungsbereitschaft in Supply Networks
Ein innovativer Ansatz für die taktische Planung im dynamischen Umfeld - Anpassungssituationen im automobilen Netzwerk
Eine Wertung der Akteure - Logistik intelligent steuern
- Controlling mithilfe intelligenter Identifikationstechnologie
- Transponder im Fahrzeugmanagement
Eine zukunftsträchtige Variante für die Automobillogistik - Modulare Logistik
Ein innovatives Managementkonzept für produzierende Unternehmen - Beherrschung der Wirkzusammenhänge in der industriellen Unternehmenslogistik
- Management von Produktion und Logistik bei Umweltdynamik
- Flexibilitätsmanagement in einer Virtuellen Supply Chain Organisation
- Standardisierung von Großladungsträgersystemen
- Kontingentierungsansätze des Revenue Managements für produzierende Unternehmen
- Mythen der Kontraktlogistik
In der vermeintlichen Boombranche sind nur wenige Unternehmen erfolgreich - Dynamische Aftersales-Steuerung
Ein lebenszyklusbasierter Modellansatz
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