IM 3/2005: Innovationsmanagement

Obwohl viele Befürchtungen um die Abwanderung industrieller Kompetenz unbegründet sind, gilt: Ein Standort kann seine Produktion nur halten, wenn diese sich durch Innovation und Invention kontinuierlich weiterentwickeln kann. Dabei helfen gewisse Rahmenbedingungen, aber auch die Verankerung von „Continuous Innovation“im gesamten Unternehmen – ein in Zeiten hohen Wettbewerbsdrucks außerordentlich wichtiger Erfolgsfaktor. In dieser Ausgabe von Industrie Management finden Sie Modelle und Strategien für ein erfolgreiches Innovationsmanagement. Dazu gehört der Informationsaustausch in Projekt- und Entwicklungsteams ebenso wie eine rigorose Schwachstellenanalytik, die eine sinnvolle Priorisierung innerhalb von Verbesserungsprozessen erlaubt.

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