
Change Management ist besonders bei technologisch getriebenen Projekten von großer Bedeutung. Die wichtigsten Maßnahmen sind Informieren, Kommunizieren und Motivieren – die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Einbindung der Mitarbeitenden. Die Beiträge in dieser Ausgabe erläutern im Detail, wie bei Veränderungsprozessen erfolgssichernd vorgegangen wird. Wenn auch Sie digitale Technologien zielführend in Ihre Arbeitsabläufe integrieren wollen, ist diese Ausgabe genau richtig für Sie. Erfahren Sie mehr über die zentralen Konzepte hinter der Transformation, vom Risikomanagement über die Resilienz von Geschäftsprozessen über gegenwärtige Trends wie Künstliche Intelligenz und Digitale Zwillinge bis hin zu Einblicken in einzelne Sektoren wie Automobilindustrie und Landwirtschaft.
Alle Beiträge im Überblick
- Digital Transformation Coaching
Persönlichkeitsentwicklung als Ergänzung zum Change Management in der Digitalisierung - Digitale Instandhaltungslogistik
Eine Umfrage zur Ermittlung des Status quo deutscher Landwirtschaftsbetriebe - Digitale Produktpässe
Befähiger der Kreislaufwirtschaft - Digitale Veränderung in Unternehmen gestalten
Visionsentwicklung mithilfe des Living-Lab-Ansatzes und der Backcasting-Methode - Digitaler Zwilling und vertikale Integration
Unterstützung von Nachhaltigkeitskonzepten in Produktionsprozessen - GAIA-X-Reifegradmodell
Zukunftsfähigkeit des unternehmensübergreifenden Datenaustauschs bewerten - Generative Künstliche Intelligenz
Neue Horizonte für das Technologiemanagement? Eine Fallstudie in der produzierenden Industrie - Risikomanagement in der Planung automatisierter Lager
Entwicklung und Einsatz einer wissensbasierten, generischen Lager-FMEA - Robustheitsbefähigende Eigenschaften für Geschäftsprozesse
Identifizierung und Bewertung von verwandten Eigenschaften der Robustheit - Steigerung der Logistikleistung durch Process Mining
Eine Anwendung in der kundenspezifischen Produktion von Hydraulikkomponenten - Transformation in der Automobilindustrie
Mitarbeiterbezogenen Herausforderungen mit guter Führung begegnen
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