
Bei der Etablierung und Aktualisierung von Geschäftsmodellen in der heutigen Zeit gilt es, kreislauffähig und digital zu denken. Wie können Geschäftsmodelle offene digitale Plattformen, leistungsstarke und blitzschnelle Datenakquisitions- und Analysemöglichkeiten, digitale Zwillinge, Blockchain-, DAO- und Automatisierungskonzepte und andere Spitzentechnologien anwenden, um langfristig zukunftsfähig zu bleiben? Aktuelle innovative Ansätze zu dieser Frage können Sie in Ausgabe 6/2022 von Industrie 4.0 Management entdecken.
Alle Beiträge im Überblick
- Bewertung der technischen Sauberkeit im Herstellungsprozess von Lithium-Ionen-Batteriezellen automobiler Anwendung
- Daten als Geschäftsmodellbasis
Handlungsempfehlungen für kompetitive Predictive-Maintenance-Geschäftsmodelle - Demand Planning Falcon
Zielgenaue, stochastische Bedarfsvorhersagen mit einer neu entwickelten digitalen Planungsmethode - Digital Twins for Circular Economy
Enabling Decision Support for R-Strategies - Gestaltung kreislauffähiger Geschäftsmodelle
- How to Gaia-X?
Ein Vorgehensmodell für dezentrale Datenökosysteme am Beispiel von Gaia-X - Industrielle Abo-Modelle
Wie verschiedene Player in einem Abo-Ökosystem profitieren - Informationsaustausch in der maritimen Lieferkette
Untersuchung von Potenzialen und Anforderungen für den Einsatz der Blockchain in der maritimen Kühlkette - Planerische Herausforderungen im intermodalen Transport
Datenmodelle für den Austausch von Planungsdaten für regionale Gütertramtransporte - Plattformökonomie ohne Plattform
Wie DAOs die Industrie 4.0 effizienter gestalten könnten - Potenziale plattformbasierter Geschäftsmodelle im Kunststoffspritzguss
- Sharing is caring? Von offener Software zu offener Hardware
Chancen und Herausforderungen durch Open-Source-Geschäftsmodelle - Zukunfts- und Wertschöpfungslabor DataLab WestSax
Ein regionaler Katalysator für datenbasierte Wertschöpfungsprozesse
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