Vorgehensmodell zur Entwicklung von Selbststeuerungsstrategien

Die Selbststeuerung logistischer Prozesse bietet eine Möglichkeit, trotz steigender Komplexität in der Logistik und kurzfristigen, unvorhersehbaren Ereignissen den Anforderungen an eine flexible und effiziente Auftragsabwicklung gerecht zu werden [1]. Daher wird dieses Konzept in der Logistikforschung intensiv als ein zur zentralen Planung alternativer Ansatz für die Gestaltung dezentral organisierter Planungs- und Steuerungssysteme untersucht [2]. Die Forschungsarbeit fokussiert u.a. auf die Entwicklung innovativer Selbststeuerungsstrategien und deren Anwendung mithilfe geeigneter Methoden und Instrumentarien. Auch wenn die Nutzenpotenziale unterschiedlicher Selbststeuerungsstrategien für ausgewählte Anwendungsszenarien der Produktionslogistik bereits in Simulationsstudien nachgewiesen wurden [3-6], fehlt bisher für den breiten Einsatz von Selbststeuerung ein systematisches Modell zum Vorgehen bei der Entwicklung von solchen Selbststeuerungsstrategien. In vorangegangenen Arbeiten wurde bereits ein Vorgehensmodell zur Erstellung von Fachkonzepten für selbststeuernde produktionslogistische Prozesse erarbeitet, das logistische Systeme aus einer Makro-Sicht heraus betrachtet [7]. Demgegenüber wird im Rahmen dieses Beitrags ein Vorgehensmodell vorgestellt, welches die Entwicklung von Selbststeuerungsstrategien für logistische Prozesse auf der Mikro-Ebene strukturiert und damit das bereits bestehende Vorgehensmodell für logistische Systeme mit selbstgesteuerten logistischen Prozessen ergänzt und konkretisiert.