Virtual Reality

VRAx®

VRAx®

Virtual Reality zur immersiven Entwicklung von Werkzeugmaschinen
Reimund Neugebauer, Dieter Weidlich, Torsten Polzin
Die Marktanforderungen nach kürzeren Entwicklungszeiten, kundenindividuelleren Systemlösungen und der Minimierung von Investitionsrisiken lassen effiziente Formen der interdisziplinären Produktentwicklung zunehmend zum Erfolgsfaktor werden. Konzepte der Virtuellen Realität (VR) bieten hierzu einen innovativen, viel versprechenden Ansatz. Im Gegensatz zur heute üblichen Praxis des Einsatzes von VR wird es allerdings nötig, VR-Technologien in allen Entwicklungsphasen durchgängig einsetzbar zu machen. Von der Idee bis zum Test virtueller Prototypen wird die interdisziplinäre Kommunikation in den Entwicklungsteams ermöglicht. Ein Lösungsbeispiel stellt die durch Virtual Reality unterstützte, technologieoptimierte Produktentwicklung (VRAx®) dar.
Industrie Management | 21. Jahrgang | 2005 | Ausgabe 2 | Seite 19-22
Verteilte Design Reviews mit immersiven VR-Techniken

Verteilte Design Reviews mit immersiven VR-Techniken

Frank-Lothar Krause, Hendrik Gärtner, Helmut Jansen, Dirk Langenberg, Ralph Schultz
Hersteller komplexer Investitionsgüter konzentrieren sich immer mehr auf ihre Kerngeschäfte und beziehen zusätzliche Dienstleistungen von externen Zulieferern. Ein Produkt wird demzufolge von global verteilten Firmen gemeinsam entwickelt und produziert. Für die Koordination dieser Entwicklungskooperationen sind viele Design Reviews notwendig, die mit hohen Personal- und Reisekosten verbunden sind. In dem Forschungsprojekt “Digitale Produktentstehung durch virtuell kooperierende Teams in optischen Netzen” (ProViT) wird ein neues Konferenzsystem realisiert, das Technologien der Virtuellen Realität (VR) nutzt. Der Beitrag beschreibt, welche Anforderungen an das Konferenzsystem gestellt werden, wie in der Zukunft Design Reviews verteilt ablaufen können und wie der im ProViT-Projekt prototypisch realisierte Lösungsansatz aufgebaut ist.
Industrie Management | 19. Jahrgang | 2003 | Ausgabe 5 | Seite 25-28
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