Product Lifecycle Management (PLM)

Die Erfassung von technischen Daten während des Lebenslaufs eines Produkts hat in vielen Industriebereichen eine enorme Bedeutung. So können Prozesse der Instandhaltung bspw. effizienter gestaltet werden und Erkenntnisse aus der Betriebsphase in die Entwicklung neuer Produktgenerationen einfließen. Mobile Systeme, die die Betriebsführung technisch komplexer Systeme unterstützen, erlauben die stärkere Beachtung der Betriebsphase eines Lebenslaufs in bekannten Konzepten, wie dem Product-Lifecycle-Mangement (PLM). Nachfolgend werden die Anforderungen und Herausforderungen mobiler Systeme aufgezeigt und aktuellen Entwicklungen und Konzepten gegenübergestellt.

Bestmöglich ausgeprägte Fähigkeiten in der Produktinnovation und -entwicklung bilden speziell für Unternehmen aus der produzierenden Industrie die wesentliche Basis für einen nachhaltigen Erfolg am Markt. Die zugrundeliegenden Prozesse und Methoden sind in vielen Unternehmen oftmals unzureichend ausgeprägt bzw. installiert. Das Managementkonzept Product Lifecylce Management (PLM) bietet einen Ansatz, diese Fähigkeiten in den Dimensionen Organisation, Prozesse und Technologie strukturiert auszubauen und effizient zu betreiben. Dieser Beitrag beschreibt die Entwicklung des PLM Konzepts von der anfänglichen Unterstützung rein operativer Geschäftsprozesse hin zur Entscheidungsunterstützung des Top-Managements in strategischen Fragen des Reifegrads eines Produkts in seinem Lebenszyklus. Darüber hinaus wird ein Rahmenkonzept zur strukturierten Ableitung der R&D und PLM Strategie aus der übergeordneten Unternehmensstrategie vorgestellt, welches die beschriebene Entwicklung des ...

PLM-Lösungen sind notwendige Voraussetzung für ein erfolgreiches Industrial Engineering und als solche international anerkannt. Als firmenweites Lösungskonzept setzt eine nachhaltige PLM-Planung eine enge Abstimmung mit allen Unternehmenszielen, wie beispielsweise Geschäfts-, Produkt- oder IT-Strategien, voraus. Da PLM-Lösungskonzepte weitgehend von kommerziellen PLM-Software-Anbietern bestimmt werden, die insbesondere auf profitable kurzfristige Anwendungen abzielen, stellt die Entwicklung einer nachhaltigen PLM-Unternehmensstrategie oftmals eine Herausforderung dar. Zur Unterstützung nachhaltiger strategischer Planung führte das ITM Bochum im Frühjahr 2009 eine Delphi-Studie durch, bei der annähernd 50 renommierte PLM-Experten aus der Industrie befragt wurden. Dieser Beitrag fasst die Ergebnisse der Delphi-Studie zusammen und liefert wertvolle Anstöße sowohl für PLM-Planer in der Industrie als auch für Anbieter von PLM-Lösungen und PLM-Forschungsinstitute.