Bestmöglich ausgeprägte Fähigkeiten in der Produktinnovation und -entwicklung bilden speziell für Unternehmen aus der produzierenden Industrie die wesentliche Basis für einen nachhaltigen Erfolg am Markt. Die zugrundeliegenden Prozesse und Methoden sind in vielen Unternehmen oftmals unzureichend ausgeprägt bzw. installiert. Das Managementkonzept Product Lifecylce Management (PLM) bietet einen Ansatz, diese Fähigkeiten in den Dimensionen Organisation, Prozesse und Technologie strukturiert auszubauen und effizient zu betreiben. Dieser Beitrag beschreibt die Entwicklung des PLM Konzepts von der anfänglichen Unterstützung rein operativer Geschäftsprozesse hin zur Entscheidungsunterstützung des Top-Managements in strategischen Fragen des Reifegrads eines Produkts in seinem Lebenszyklus. Darüber hinaus wird ein Rahmenkonzept zur strukturierten Ableitung der R&D und PLM Strategie aus der übergeordneten Unternehmensstrategie vorgestellt, welches die beschriebene Entwicklung des ...
