Supply Chain Management, Logistik

IM 3/2006: Kooperationsnetzwerke

Die internationale Wertschöpfung ausbauen und Fertigungskompetenzen teilen
10.06.2006 - von Norbert Gronau ORCID Icon

Der globale Waren- und Datenaustausch hat herkömmliche Marktpositionen infrage gestellt. Waren Kooperationen früher eher in Form von Arbeitsgemeinschaften organisiert, ist heute jedes Produktionsunternehmen in eine Vielzahl enger und lockerer Kooperationen eingebunden. Diese haben eine Eigendynamik entwickelt, die noch nicht überall beherrscht wird. Für eine höhere Wettbewerbsfähigkeit sind flexible Netzwerke gefragt, die unterschiedliche Fertigungs- und Entwicklungskompetenzen miteinander verbinden. Damit Ihrem Unternehmen das gelingt, widmet sich diese Ausgabe der Industrie Management wichtigen Aspekten wie Reverse Logistic Netzwerken, Kooperationspotenzialen im Mittelstand sowie Strategien und Best Practices im Supply Chain Management.

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