
Wie können mittelständische Zulieferbetriebe ihre Arbeitsabläufe in Zeiten der Digitalen Transformation neu gestalten? Auf welche Weise passt sich die Bekleidungsindustrie durch interaktive und individualisierte Entwicklungsansätze an die Bedürfnisse anspruchsvoller Kunden an? Was sind die soziotechnischen Herausforderungen bei der Einführung neuer Technologien in der Industrie 4.0? Diese Ausgabe stellt innovative Lösungsansätze vor und zeigt auf, wie heterogene Datenquellen integriert werden können, um wertvolles Wissen zu generieren –faszinierende Einblicke in die sich wandelnde Industrielandschaft sowie praxisnahe Ansätze für die Gestaltung der digitalen Zukunft.
Alle Beiträge im Überblick
- Ableitung von MTM-HWD®-Analysen aus Humansimulationen
Ein Ansatz zur Bewertung digitaler menschlicher Bewegungsdaten - Digitalisierung messbar machen
Ein soziotechnisches KPI-Modell für die digitale Transformation - Innovationsprojekte in der Logistik
Handlungsempfehlung für die Implementierung von Innovationen bei Logistikdienstleistern - Instandhaltung 4.0
Ein Konzept zur Darstellung von Instandhaltungsprozessen und der Rolle des Menschen in der Industrie 4.0 - IT-gestütztes Prozessmanagement
Entwicklungsstand und Anwendungsmöglichkeiten in der Baubranche - Kollaborationsfähige Roboter: Hype oder Zukunftstechnologie?
Ergebnisse einer empirischen Marktanalyse - Mitarbeiterzentrierte Assistenzsysteme für die manuelle Montage
Systematische Evaluation von Montageassistenzsystemen - Modellieren des Umgangs mit Wissen für Industrie 4.0
- Nutzbarmachung von heterogenen Metadaten
Vorhersage von Kennzahlen der Senkerosionsanwendung auf Basis von Metadaten aus der Elektrodenherstellung - Shopfloor Management - Enabler dezentraler autonomer Montageteams
- Soziotechnische Systeme: Der Mensch in der Industrie 4.0
Ein Vorgehensmodell zur Analyse - Virtuelle und digital gestützte Interaktionssysteme
Potenziale und Herausforderungen im Kollektionsentwicklungsprozess der Bekleidungsindustrie - „Unternehmenskultur 4.0“ bei einem Zulieferbetrieb gestalten
Strategien schrittweiser kultureller Transformation am Beispiel der Einführung eines digitalen Werkzeugmanagements
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