Steuerung von F&E-Projekten

Realisierung einer planmäßigen Produktentwicklung

ZeitschriftIndustrie Management
Ausgabe19. Jahrgang, 2003, Ausgabe 5, Seite 37-40
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Abstract

Methodische Untersuchungen im Rahmen eines Forschungsprojekts mit den Unternehmen Alcatel SEL, Conti Temic, Knorr-Bremse, Rohde & Schwarz und Webasto haben gezeigt, dass in einer Vielzahl von F&E-Projekten zum Teil gravierende Abweichungen vom geplanten Verlauf auftreten, die sich negativ auf alle Erfolgsparameter, insbesondere auf die Zeitplanung und die Wirtschaftlichkeit der F&E-Projekte, auswirken.

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Potenziale: Wirtschaftlichkeit