Das aus den USA kommende neue Logistikkonzept der “Fourth Party Logistics (4PL)” definiert den 4PL-Dienstleister als einen Wertschöpfungsnetzwerkmanager, der neben reinen logistischen Dienstleistungen, auch weitere komplementäre Dienstleistungen zusammenführt, um dynamische Wertschöpfungsnetzwerke effizient und effektiv zu planen, zu implementieren und zu betreiben. Um das geforderte breite Dienstleistungsspektrum anbieten zu können, muss sich der 4PL-Dienstleister selbst als Netzwerkorganisation aufstellen. Neben der Erbringung einer Reihe von komplementären Dienstleistungen wird es auch die Aufgabe des 4PL-Dienstleisters sein, Innovationsdienstleistungen gegenüber dem 4PL-Dienstleistungsnetzwerk und den dynamischen Wertschöpfungsnetzwerken zu erbringen. Daher wird der 4PL-Dienstleister auch die Rolle des Innovationscoachs übernehmen mit dem Ziel, eine gesamtheitliche innovationsfreundliche Netzwerkkultur zu schaffen.
