Mit Digitalen Zwillingen den Budgetierungsprozess optimieren

Dashboards und Process Mining für ein prozessorientiertes Performance Measurement

ZeitschriftIndustry 4.0 Science
Ausgabe41. Jahrgang, 2025, Ausgabe 2, Seite 52-58
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Abstract

Die traditionelle Budgetierung gleicht oft einem mühsamen Marathonlauf voller Excel-Tabellen, manueller Abstimmungen und zeitaufwändiger Datensammlung. Moderne Unternehmen benötigen jedoch agile, datengetriebene Lösungen, die Transparenz, Effizienz und strategische Vorausschau ermöglichen. Digitale Technologien wie Digitale Zwillinge, Dashboards und Process Mining eröffnen diese Möglichkeit: Sie transformieren den Budgetierungsprozess von einem statischen Zahlenwerk zu einem dynamischen, simulationsfähigen Steuerungsinstrument. Statt sich in Detailarbeit zu verlieren, können Unternehmen hiermit Prozesse in Echtzeit analysieren, Szenarien durchspielen und fundierte Entscheidungen treffen.

Keywords

Artikel

Digitalisierung für eine bessere Voraussagbarkeit im Budgetierungsprozess Integrierte IT-Systeme und durch Workflows automatisierte Prozesse verbessern die Voraussagbarkeit von Plandaten im Unternehmen. Der traditionelle Planungs- und Budgetierungsprozess bindet im Controlling-Bereich häufig viele Kapazitäten. Digitale Zwillinge in Kombination mit Dashboards und Process Mining können Unternehmen darüber hinaus unterstützen, sowohl den Ist-Zustand des Budgetierungsprozesses zu visualisieren als auch mögliche Soll-Zustände über Prozesssimulationen aufzuzeigen und diese zu bewerten. Der Planungs- und Budgetierungsprozess – traditionell und digitalisiert Ein Budget ist ein …

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