Unternehmensentwicklung

Industrie 4.0 mit dem „Digitalen Zwilling“ gestalten

Industrie 4.0 mit dem „Digitalen Zwilling“ gestalten

Eine methodische Unterstützung bei der Auswahl der Anwendungen
Claas Steffen Gundlach, Alexander Fay ORCID Icon
Der Beitrag stellt eine Methode zur systematischen Auswahl von Anwendungen eines „Digitalen Zwillings“ für ein Produkt eines Herstellers vor. Ausgehend von einer von diesem Produkt unabhängigen Recherche von Realisierungen „Digitaler Zwillinge“ werden Anwendungsfälle für das Produkt spezifiziert und ausgewählt. Die Recherche ist Grundlage der Methode, die unterteilt in drei Phasen eine detaillierte Modellierung dieser Anwendungen ermöglicht. Ergebnis dieser Modellierung ist ein tiefgehendes Verständnis der Anwendungsfälle selbst und ihrer Anforderungen, speziell Informationsforderungen, an den „Digitalen Zwilling“ des Produkts. Diese Erkenntnisse ermöglichen im Weiteren eine effiziente Konzeptionierung und Implementierung des virtuellen Abbilds des Produkts und können Grundlage der Optimierung der bestehenden Wertschöpfungskette sein.
Industrie 4.0 Management | 36. Jahrgang | 2020 | Ausgabe 2 | Seite 7-10 | DOI 10.30844/I40M_20-2_S7-10
Gesunde Betriebe, aber wie?

Gesunde Betriebe, aber wie?

Gesundheitsmanagement als Teil der Unternehmensstrategie in Industrieunternehmen
Dodo zu Knyphausen-Aufseß, Stefanie Alexandra Hülle
Die Belastung durch krankheitsbedingte Fehlzeiten für die deutschen Arbeitgeber ist in den letzten Jahren stetig gestiegen. Gleichzeitig kommt dem Humankapital als Kompetenz- und Leistungsträger und somit auch dessen Gesundheit eine steigende Rolle bei der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu. In der Praxis, insbesondere in kleinen und mittleren Unternehmen, mangelt es bisher jedoch an der strategischen Einbindung und Umsetzung entsprechender Vorhaben. Mittels einer Fallstudie im Automobilhandel stellt dieser Beitrag einen Bezugsrahmen zur Integration von Maßnahmen der betrieblichen Gesundheit in die Unternehmensstrategie vor und gibt Hinweise für deren Umsetzung anhand von Methoden des Projektmanagements.
Industrie Management | 25. Jahrgang | 2009 | Ausgabe 4 | Seite 53-56