Die Belastung durch krankheitsbedingte Fehlzeiten für die deutschen Arbeitgeber ist in den letzten Jahren stetig gestiegen. Gleichzeitig kommt dem Humankapital als Kompetenz- und Leistungsträger und somit auch dessen Gesundheit eine steigende Rolle bei der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu. In der Praxis, insbesondere in kleinen und mittleren Unternehmen, mangelt es bisher jedoch an der strategischen Einbindung und Umsetzung entsprechender Vorhaben. Mittels einer Fallstudie im Automobilhandel stellt dieser Beitrag einen Bezugsrahmen zur Integration von Maßnahmen der betrieblichen Gesundheit in die Unternehmensstrategie vor und gibt Hinweise für deren Umsetzung anhand von Methoden des Projektmanagements.
