Maschinenbelegungsplanung

Einfluss der Industrie 4.0 auf ausgewählte Kompetenz- und Rollenprofile

Einfluss der Industrie 4.0 auf ausgewählte Kompetenz- und Rollenprofile

Entwicklungen von Berufsbildern unter besonderer Berücksichtigung von IT-Kompetenzen
Christin Schumacher, Hendrik Lager, Philipp Regelmann, Jan Winkels, Julian Graefenstein
Ausgehend von der Gegenüberstellung der Entwicklung von Wissens-, Kompetenz- und Rollenprofilen operativer und strategischer Beschäftigtengruppen im Zuge der Industrie 4.0 von Lager u. a. [1] soll die Rolle des überschneidenden Schwerpunkts IT näher untersucht und die Gegenüberstellung auf die taktische Ebene am Beispiel der Produktionsplanung ausgeweitet werden. Dabei werden Auswirkungen des Bedarfs verstärkter IT-Kompetenz in allen Bereichen produzierender Unternehmen auf die Aufweichung von aktuellen Rollenprofilgrenzen dargestellt.
Industrie 4.0 Management | 35. Jahrgang | 2019 | Ausgabe 2 | Seite 31-34
Ein heuristisches Verfahren für die Maschinenbelegungsplanung in einem Walzwerk

Ein heuristisches Verfahren für die Maschinenbelegungsplanung in einem Walzwerk

Eva Schiefer
Ein ständig wachsender Kostendruck, immer individuellere Fertigungsaufträge sowie kürzer werdende Innovationszyklen sind nur einige der Kennzeichen eines grundlegenden strukturellen Wandels, mit denen sich die Produktionsindustrie seit Jahren konfrontiert sieht [1]. Um sich positiv von den Mitbewerbern zu differenzieren und ihnen gegenüber einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen, muss ein Unternehmen die Fähigkeit besitzen sich den dynamischen Bedingungen der internen und externen Umwelt anzupassen. Einen Beitrag dazu liefert eine flexible Steuerung des Materialflusses. Der vorliegende Beitrag stellt einen heuristischen Ansatz für die Maschinenbelegungsplanung des Warmwalzwerks eines Stahlherstellers vor.
Industrie Management | 25. Jahrgang | 2009 | Ausgabe 3 | Seite 49-52