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IM 4/2009: Strategisches Management

IM 4/2009: Strategisches Management

Internationale Wettbewerbsfähigkeit und Corporate Governance
Welche Herausforderungen stellen sich dem strategischen Management? In dieser Ausgabe erfahren Sie, wie die Wettbewerbsfähigkeit von Netzwerken gesichert werden kann und sich die besonderen Probleme multinationaler Unternehmen mit Lösungsansätzen des Corporate Governance bewältigen lassen. Spannend für KMU sind vor allem das Technologie-Roadmapping sowie die systematische Entwicklung einer einzigartigen Geschäftsstrategie.
IM 3/2009: Selbstorganisation

IM 3/2009: Selbstorganisation

Innovative Ansätze für KMU in Produktion und Transport
Die Einbindung der IT in Produktion und Transport schreitet stetig voran. Gerade für KMU haben intelligente Logistikprozesse ein riesiges Potenzial – ganz ohne die Einführung komplexer Systeme. Wie das funktioniert, erfahren Sie in dieser Ausgabe von Industrie Management – von der Wandlungsfähigkeit der Produktion über den optimierten Güterverkehr mit evolutionären Algorithmen bis zur Optimierung der IT-Struktur in der Auftragsabwicklung.
IM 2/2009: Technologiegetriebene Veränderungen der Arbeitswelt

IM 2/2009: Technologiegetriebene Veränderungen der Arbeitswelt

Planung, Unternehmenskultur und Wertschöpfungsnetzwerke
Die Veränderungen in der Arbeits- und Betriebsorganisation erfordern eine flexible Planung und Steuerung sowohl auf operativer als auch auf strategischer Ebene. Diese Ausgabe von Industrie Management greift Herausforderungen, Konzepte und Strategien zum Umgang mit technologiegetriebenen Veränderungen auf – etwa die effektive Planung logistischer Prozesse, der demographische Wandel sowie die Vorteile von Wertschöpfungsnetzwerken.
IM 1/2009: Frühe Phasen der Produktentwicklung

IM 1/2009: Frühe Phasen der Produktentwicklung

Innovation als Wettbewerbsvorteil
Nur mit Innovationen können Unternehmen heute ihre Wettbewerbsfähigkeit sichern. In dieser Ausgabe von Industrie Management erhalten Sie Einblicke in die frühen Phasen des Innovationsprozesses und damit Antworten auf die wichtigsten Fragen: Welche Barrieren prägen die frühen Entwicklungsphasen? Wie sollte Produktwissen verwaltet werden? Was können Informationstechnologien und neue Ansätze in der interaktiven Wertschöpfung leisten?
IM 6/2008: Produktpiraterie

IM 6/2008: Produktpiraterie

Innovation und fälschungssichere Kennzeichnung als Schlüsselstrategien
Die Schäden durch Produktpiraterie haben eine beängstigende Dimension erreicht. Erfolgversprechend sind Ansätze, die das Know-how nicht in den Produkteigenschaften kapseln, sondern in der weniger leicht kopierbaren Fertigung ansiedeln. Alles, was Sie sonst zum Thema ganzheitlicher Schutz, Anti-Counterfeiting und die Wettbewerbsprofilierung mittels hybrider Produkte wissen müssen – im vorliegenden Heft finden Sie es.
IM 5/2008: Industrielle Dienstleistung

IM 5/2008: Industrielle Dienstleistung

Hybride Leistungsbündel im Zusammenspiel von Eigen- und Fremdfertigung
Der Trend zur Kombination von Sach- und Dienstleistung in Form von hybriden Produkten ist so eindeutig wie verlockend: Der Anbieter stellt eine individuelle Lösung zusammen, die den Kunden über den Produktlebenszyklus begleitet und so die Geschäftsbeziehung stärkt. Welche Herausforderungen dabei bestehen, erfahren Sie in dieser Ausgabe – ob E-Services, Wettbewerbsprofilierung durch Kundenintegration oder ganzheitliche Produktionssysteme.
IM 4/2008: Kognitive Automatisierung

IM 4/2008: Kognitive Automatisierung

Mensch-Maschine-Interaktion und die Zukunft autonomer Systeme
Trotz rasanter Entwicklungen im Bereich Automatisierung kommen Maschinen nicht ohne den Menschen aus. Aber wie muss ihre Interaktion gestaltet sein? Welche Prozesse müssen dafür angepasst werden? Diese Ausgabe von Industrie Management liefert Antworten auf diese und weitere Fragen. Erfahren Sie jetzt mehr über lernende Systeme, die autonome Steuerung modularer Produktionsanlagen oder die Intentionserkennung in automatisierten Lagerhallen.
IM 3/2008: PLM

IM 3/2008: PLM

Integration und Innovation in komplexen Produktionsprozessen
Das Product Lifecycle Management (PLM) erlaubt einen einheitlichen Zugriff auf alle relevanten Produktdaten über verschiedene Betriebsfunktionen und den Produktlebenszyklus hinweg. Diese Ausgabe von Industrie Management liefert Ihnen alles, was Sie über PLM im Kontext von Prozessen wissen müssen – von Echtzeit-Monitoring der Produktqualität über Energieeffizienz bis zum Wissensmanagement im Produktentwicklungsprozess.
IM 2/2008: Wettbewerbsfähigkeit

IM 2/2008: Wettbewerbsfähigkeit

Strategien in Logistik, Produktentwicklung und Betriebsorganisation für anhaltenden Erfolg
Wie werden Unternehmen wettbewerbsfähig? Reicht Qualitätsführerschaft oder braucht es eine besondere Anpassungsfähigkeit? In dieser Ausgabe finden Sie Antworten – ob im Kontext von Modellierungsfabriken, der Wandlungsfähigkeit von Informationssystemen oder der ganzheitlichen Unternehmungsgestaltung. Die Beiträge entstammen einem Forschungsseminar der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Arbeits- und Betriebsorganisation.
IM 1/2008: China

IM 1/2008: China

Ein Land zwischen Zukunftsmarkt und Investitionsstandort
Längst ist China fest auf den Weltmärkten etabliert und vor allem dank seines niedrigen Lohnniveaus für viele westliche Unternehmen unverzichtbar. Wenn Sie mehr über die Chancen und Risiken für deutsche Unternehmen wissen wollen, sollten Sie diese Ausgabe von Industrie Management nicht verpassen. Die Beiträge beleuchten Themen wie die Bekleidungsindustrie, Outsourcing im Ingenieurwesen oder das Ergebniscontrolling im IT-Offshoring.
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