Autor: Philipp Hertz

Leistungsmessung Industrieller Services

Leistungsmessung Industrieller Services

Auf welche Leistungs-Dimensionen kommt es an?
Gandolf R. Finke, Matthias Wandfluh, Philipp Hertz
Aufgrund globaler Konkurrenz und sinkender Produktmargen gewinnen industrielle Dienstleistungen auch in produzierenden Unternehmen zunehmend an Bedeutung. Parallel dazu nimmt auch die Komplexität der zur Erbringung der Dienstleistung notwendigen Netzwerke stetig zu und stellt die Unternehmen vor große Herausforderungen. Um diese Herausforderungen zu meistern, sind die Unternehmen auf erhöhte Transparenz in der Dienstleistungserbringung angewiesen. Ein wichtiges Hilfsmittel dazu ist die Einführung eines Systems zur Leisungsmessung von Dienstleistungen. Der Beitrag stellt die Ergebnisse aus einem aktuellen Forschungsprojekt vor und beschreibt die wesentlichen Leistungs-Dimensionen, die für die angemessene Planung und Steuerung von Dienstleistungsnetzwerken zu berücksichtigen sind.
Industrie Management | 29. Jahrgang | 2013 | Ausgabe 1 | Seite 19-23
Unterstützung des Designs von Produktionssystemen durch Operations Research

Unterstützung des Designs von Produktionssystemen durch Operations Research

Erweiterung der Planungsmethoden der Digitalen Fabrik eines Automobilherstellers
Philipp Hertz, Katharina Bunse, Marcel Helmdach, Thomas Sommer-Dittrich
Die Automobilindustrie steht aufgrund einer volatilen Marktsituation sowie dem stetigen Wachstum der Modell- und Variantenvielfalt vor großen Herausforderungen: Innovationszyklen verkürzen sich und die Komplexität in der Produktion sowie der Kostendruck nehmen zu. Um auf diese Herausforderungen zu reagieren, müssen fortgeschrittene Ansätze zur langfristigen Planung der Produktionssysteme eingesetzt werden. Der vorliegende Beitrag stellt aktuelle Ansätze der Fabrikplanung in der digitalen Fabrik vor und zeigt Einsatzmöglichkeiten des Operations Research (OR) für die Planung von Produktionssystemen auf. Der Einsatz von OR Methoden birgt nicht nur in der Netzwerkplanung große Potenziale, sondern kann auch strategische Entscheidungen auf der Ebene der Fabrik signifikant unterstützen.
Industrie Management | 27. Jahrgang | 2011 | Ausgabe 3 | Seite 21-24