Autor: Oliver Jeken

Selbststeuernder Produktaufbauzyklus

Selbststeuernder Produktaufbauzyklus

Einsatz von Selbststeuerung zur Erschließung von Flexibilitätspotenzialen in Fertigung und Montage
Oliver Jeken, Katja Windt
Unvorhersehbare Prozessstörungen, kurzfristige Lieferterminänderungen durch Kunden und Lieferanten sowie eine hohe Marktdynamik erfordern ein schnelles und situationsgemäßes Reagieren der Produktionssteuerung, um die bestmögliche Erreichung logistischer Zielgrößen zu gewährleisten. Eine Chance zur Erhöhung der Reaktionsfähigkeit liegt in der Nutzung von im System vorhandenen, aber bisher nicht genutzten Flexibilitätspotenzialen. Der Beitrag stellt einen Ansatz vor, wie diese zunächst eröffnet und in einem weiteren Schritt in Abhängigkeit der jeweiligen Situation durch den Einsatz von Selbststeuerungsmethoden erschlossen werden können.
Industrie Management | 27. Jahrgang | 2011 | Ausgabe 3 | Seite 49-52
Selbststeuernde Produkte in globalen Produktionsnetzen

Selbststeuernde Produkte in globalen Produktionsnetzen

Erschließung von Flexibilitätspotenzialen
Katja Windt, Bernd Scholz-Reiter ORCID Icon, Oliver Jeken, Michael Teucke
Der Beitrag beschäftigt sich mit Flexibilitätspotenzialen in Produktions- und Distributionsprozessen innerhalb globaler Netze. Hierbei wird das Konzept selbststeuernder Produkte genutzt, um die sich ergebenden Entscheidungsalternativen bei der Wahl von Produktvarianten und Lieferorten zu erschließen. Die zentrale Fragestellung des vorliegenden Beitrags ist, welche Flexibilitätspotenziale sich in globalen Produktionsnetzen durch selbststeuernde Produkte eröffnen lassen. Die Flexibilitätspotenziale werden klassifiziert, und die Entscheidungsfindung selbststeuernder Produkte wird diskutiert.
Industrie Management | 26. Jahrgang | 2010 | Ausgabe 5 | Seite 23-26