Autor: Özhan Özsucu

Urbane Wertschöpfung

Urbane Wertschöpfung

Herausforderungen und Potenziale für Produktion und Logistik im urbanen Umfeld
Felix Wiegel, Siri Adolph, Özhan Özsucu, Dominik Thiel, Eberhard Abele, Ralf Elbert ORCID Icon
Globale Megatrends wie die zunehmende Verstädterung von Lebens- und Wirtschaftsräumen, der Klimawandel sowie die gestiegene Bedeutung der Work-Life-Balance erfordern neue Produktions- und Logistikkonzepte im urbanen Umfeld. Eine Möglichkeit, den mit diesen Trends in Verbindung stehenden Herausforderungen gerecht zu werden, bietet das Konzept der „Urbanen Wertschöpfung”. Ökonomisch und ökologisch nachhaltig sowie sozial akzeptiert ausgestaltet, bietet dieses enorme Potenziale für die involvierten Akteure und die Gesellschaft als Ganzes. Der vorliegende Beitrag adressiert die Herausforderungen und Potenziale, die mit der urbanen Wertschöpfung in Verbindung stehen und zeigt produktionstechnische und logistische Ansätze für eine nachhaltige, stadtverträgliche Gestaltung urbaner Wertschöpfung auf.
Industrie Management | 29. Jahrgang | 2013 | Ausgabe 5 | Seite 15-18
Überwindung von Zielkonflikten in Netzwerken der Automobilindustrie

Überwindung von Zielkonflikten in Netzwerken der Automobilindustrie

Wettbewerbsfähigkeit durch Integration von Produktion, Logistik und Verkehr
Eberhard Abele, Ralf Elbert ORCID Icon, Jenny Bachmann, Ulrich Berbner, Özhan Özsucu
Im interdisziplinären Forschungsprojekt Dynamo PLV beschäftigen sich mehrere Fachgebiete der TU Darmstadt und der European Business School (EBS) mit der Verzahnung von Produktion, Logistik und Verkehr. Ziel des Projekts ist die Generierung von Lösungsansätzen zur Überwindung von Gegensätzen zwischen wirtschaftlichem und politischem Handeln. Integrierte Wertschöpfungsnetzwerke, die schon heute in der Automobilindustrie umgesetzt werden, bestimmen zukünftig die Wettbewerbsfähigkeit von Industriestandorten, was eine übergreifende Betrachtung der Disziplinen Produktion, Logistik und Verkehr erfordert. Ziel dieses Beitrags ist es, die Interessen bzw. Zielkonflikte der einzelnen Akteure in Wertschöpfungsnetzwerken am Beispiel der Automobilindustrie aufzuzeigen und Handlungsbedarfe zu identifizieren. (Der Begriff Akteure umfasst folgende Bereiche: Einkauf, Produktion, Logistik, Logistikdienstleister, Zulieferer und Öffentliche Hand). Zielkonflikte auf unterschiedlichen Ebenen, sei ...
Industrie Management | 28. Jahrgang | 2012 | Ausgabe 5 | Seite 29-32