Autor: Mônica Maria Mendes Luna

3PL-Dienstleister Typologie basierend auf dem Einsatz von IKT

3PL-Dienstleister Typologie basierend auf dem Einsatz von IKT

Mônica Maria Mendes Luna, Carlos Ernani Fries
Die Nachfrage nach technisch ausgefeilten Logistik-Dienstleistungen hat zur Diversifizierung und Spezialisierung der 3PL-Dienstleister geführt und eine intensivere Anwendung von IKT (Informations-und Kommunikationstechnologien) hervorgerufen. Basierend auf einer Cluster-Analyse wurde eine Typologie für brasilianische Third-Party Logistikdienstleister vorgeschlagen. Entsprechend der Präsenz von technologischen Lösungen, die durch Ja/Nein-Aussagen bestimmt wurden, konnten brasilianische 3PL-Dienstleister zu homogenen Clustern zusammengefasst werden. Diese Ergebnisse entsprechen denen aus Modellen mit quantitativen Variablen, sind aber zuverlässiger und einfacher in der Akquisition.
Industrie Management | 27. Jahrgang | 2011 | Ausgabe 2 | Seite 38-40
Käufer-Lieferanten-Beziehung

Käufer-Lieferanten-Beziehung

Eine Fallstudie der metallverarbeitenden Industrie
Mônica Maria Mendes Luna, Ademir Kricheldorf
Partnerschaften oder Kollaborationen zwischen Käufer und Lieferanten bezeichnen engere und langfristige dyadischen Beziehungen, wobei Risiken und Nutzen durch gemeinsames wirtschaftliches und soziales Engagement geteilt werden. Beziehungen zwischen einem brasilianischen Käufern, der weltweit führend auf dem Markt für Kompressoren ist, und fünf Lieferanten aus der metallverarbeitenden Industrie werden in dieser Studie analysiert. Obwohl Praktiken und Merkmale einer typischen Partnerschaft in dieser Beziehung zu beobachten sind, lässt sich auch erkennen, dass es kaum Interesse an einer Stärkung der Beziehung selbst gibt. Der untersuchte Kontext zeigt, dass die dyadische Beziehung durch die Sicht des Käufers und den Fokus auf ökonomische Ziele dominiert wird. Einige der Charakteristika sind: Verpflichtung einer Vielzahl an Lieferanten für jedes Produkt, Investitionen der Lieferanten, um die Anforderungen des Käufers zu erfüllen sowie das Vorherrschen kurzfris-tiger ...
Industrie Management | 27. Jahrgang | 2011 | Ausgabe 2 | Seite 77-80