Autor: Martin Zelm

Interoperabilität wird als Erfolgsfaktor für die Zusammenarbeit von Unternehmen immer wichtiger. Dabei ist wesentlich, dass eindeutige Vereinbarungen über die Bedeutung der ausgetauschten Informationen bestehen. Dies bedarf spezifischer Methoden und Werkzeuge, mit denen Begriffe, Prozesse und Zusammenhänge definiert und strukturiert werden können, möglichst im Zusammenhang mit standardisierten Prozessen. Dieser Beitrag beschreibt Ansätze des INTEROP Network of Excellence zur Interoperabilität von Unternehmensprozessen und Software sowie eine Anwendung von modellbasierter Interoperabilität in einem Supply Chain Netzwerk mit kleinen und mittleren Unternehmen. Dabei wurde Modell-übergreifend ein Kontext aufgebaut, um die Modelle bei Bedarf in einen anderen Modellierungsansatz zu überführen.

Techniken der Unternehmensmodellierung und dazu passende, visualisierende Sprachen werden immer wichtiger für Aufgaben der Business Transformation oder die Entwicklung von „Smart Organisations“. Die benutzerorientierte Modellierung erfordert eine Vielzahl von Unternehmenssichten, um Geschäftsprozesse sowie deren inter- und intraorganisationale Integration zu erfassen, abzubilden und in Anwendungen zu implementieren. Die heute vorhandenen Modellierungswerkzeuge und Methoden lösen oft nur ein einzelnes Problem, ein Austausch der Modelle ist nur beschränkt möglich. Der Beitrag beschreibt eine allgemein erweiterbare Lösung, die Unified Enterprise Modelling Language (UEML), für den Austausch von Unternehmensmodellen in einem neutralen Format. Der Nutzen für den Endbenutzer besteht darin, verschiedene Modellierungsaufgaben mit einzelnen Werkzeugen zu lösen und dabei zu jeder Zeit ein gemeinsames Modell zu verwalten, sodass die Zusammenarbeit von Prozessen und ...

Geschäftsprozessmodelle mit ihren Wissensmanagements- und Entscheidungsunterstützungsfähigkeiten können in modernen Unternehmensorganisationen mit ihren Anforderungen an Flexibilität und externer Kooperation einen wesentlichen Beitrag leisten. CIMOSA ist eine Methode zur Geschäftsprozessmodellierung, die weitgehend den europäischen und internationalen Standards entspricht. Eine kurze Beschreibung der Methode und ein illustratives Beispiel der Geschäftsprozessmodellierung mit CIMOSA verdeutlichen die Möglichkeiten der Prozessmodelle. Die Vorteile für die Integration von Wissensmanagement und Entscheidungsunterstützung werden beschrieben.