Geschäftsprozessmodelle mit ihren Wissensmanagements- und Entscheidungsunterstützungsfähigkeiten können in modernen Unternehmensorganisationen mit ihren Anforderungen an Flexibilität und externer Kooperation einen wesentlichen Beitrag leisten. CIMOSA ist eine Methode zur Geschäftsprozessmodellierung, die weitgehend den europäischen und internationalen Standards entspricht. Eine kurze Beschreibung der Methode und ein illustratives Beispiel der Geschäftsprozessmodellierung mit CIMOSA verdeutlichen die Möglichkeiten der Prozessmodelle. Die Vorteile für die Integration von Wissensmanagement und Entscheidungsunterstützung werden beschrieben.
Industrie Management | 18. Jahrgang | 2002 | Ausgabe 1 | Seite 17-20
