Erfolgreiche Unternehmen verfolgen Strategien, die eine gewisse Einzigartigkeit aufweisen und so von den Mitbewerbern nicht ohne weiteres nachvollzogen werden können. Solche Strategien beruhen auf einer intelligenten Kombination von Ausprägungen vieler strategischer Variablen. Diese Variablen resultieren aus den klassischen Fragen einer Strategieentwicklung: Wer sind unsere Kunden? Was ist unsere Marktleistung? Wie erbringen und vermarkten wir die Marktleistung? Der Umgang mit einer großen Anzahl von Variablen und Ausprägungen erfordert ein systematisches Vorgehen. Wir schlagen ein Verfahren vor, mit dem auf diskursivem Wege diejenigen Kombinationen von Ausprägungen strategischer Variablen ermittelt werden, die in sich schlüssig sind und erfolgversprechende Strategiealternativen repräsentieren. Damit lösen wir ein weiteres Problem der Strategieentwicklung: Wir liefern Alternativen, was in der Praxis häufig unterbleibt. Wer die Grenzen des gewohnten Denkens - dessen, was in der ...
