Bedingt durch den rasanten technologischen Fortschritt und die hohe Turbulenz der Rahmenbedingungen auf internationalen Märkten gewinnt die Strategische Frühaufklärung gerade für Unternehmen aus Hochlohnländern immer mehr an Bedeutung. Parallel hierzu wird die praktische Umsetzung dieser Aufgabe durch die extrem große Menge an Informationen, die in kurzer Zeit verarbeitet werden muss, jedoch zunehmend erschwert. Dieser Beitrag beschreibt einen kommunikations- und prozessorientierten Ansatz zur Frühaufklärung, der im Rahmen einer Fallstudie als wissenschaftlich fundierte und zugleich praxisorientierte Lösung entwickelt wurde. Es wird verdeutlicht, dass eine qualifizierte Lösung eine Veränderung des Planungsverständnisses sowie eine sehr viel stärkere Einbeziehung der Experten auf der operativen Ebene notwendig macht.
