Das Anlaufmanagement bei Produktneueinführungen in der Automobilindustrie hat in den letzten Jahren durch die zunehmende Innovationsgeschwindigkeit, eine Verbreiterung des Angebots, verkürzte Produktlebenszyklen sowie die mit diesen Entwicklungen verbundenen kürzeren Amortisationszeiten von Investitionen an Bedeutung gewonnen. Im Rahmen des Anlaufmanagements stellt der Feldanlauf eine wichtige Komponente dar. Der Feldanlaufprozess hat sicherzustellen, dass das Produkt, welches erstmalig an Kunden ausgeliefert wird, vom Marktstart an allen Qualitätskriterien genügt. Dabei ist nicht nur die Produktqualität, sondern auch die Prozessqualität einer besonderen Betrachtung zu unterziehen. Der Beitrag beschreibt die Anforderungen an einen effizienten Feldanlauf und stellt dabei vor allem die Herausforderungen eines schnellen wie nachhaltigen Wissensmanagements in den Vordergrund.
Industrie Management | 20. Jahrgang | 2004 | Ausgabe 4 | Seite 9-12
