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Autor: Katja Schimmelpfeng

Logistische Kennlinien für Fließproduktionssysteme

Logistische Kennlinien für Fließproduktionssysteme

Stefan Helber, Katja Schimmelpfeng
Die Leistungsfähigkeit eines Fließproduktionssystems wird häufig über die drei miteinander verknüpften Kenngrößen Durchsatz, Bestand und Durch­­­laufzeit quantifiziert. Durch Betriebskennlinien kann das Zu­sam­menspiel der drei Größen visualisiert werden. Der Beitrag zeigt, wie diese Kennlinien auf analytischem Weg aus einfachen Modellen der Warte­schlangentheorie ge­wonnen werden können. Dadurch kann beim Re-Engineering oder Neu­entwurf eines Produktionssystems dessen Leistungs­fähigkeit unter Berück­sichtigung stochastischer Störungen im Betriebs­ablauf berechnet werden.
Industrie Management | 23. Jahrgang | 2007 | Ausgabe 5 | Seite 23-26
Industrielle Logistikkonzepte im Rahmen der Globalisierung und Regionalisierung

Industrielle Logistikkonzepte im Rahmen der Globalisierung und Regionalisierung

Katja Schimmelpfeng, Marc Granthien, Jens Höft
Vor dem Hintergrund verstärkten Wettbewerbsdrucks sind Industrieunternehmen gezwungen, ihre Logistikkonzepte anzugleichen. Da- zu erfolgt einerseits ein weltweiter Aufbau von Beschaffungs-, Produktions- und Distributionsnetzwerken, andererseits verlangen im Rahmen der Globalisierung auch Regionen beispielsweise hinsichtlich unterschiedlicher Produktanforderungen nach spezifischen Lösungen.
Industrie Management | 16. Jahrgang | 2000 | Ausgabe 6 | Seite
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