Werkzeug zur datenbasierten kontinuierlichen Verbesserung (KVP) | 
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Das Beispiel produzierender Unternehmen
| Zeitschrift | Industrie 4.0 Management |
| Ausgabe | 39. Jahrgang, 2023, Ausgabe 5, Seite 13-16 |
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Abstract
Die Einführung von kontinuierlicher Verbesserung stellt Unternehmen regelmäßig vor Herausforderungen. Angesichts der fortschreitenden Digitalisierung eröffnen sich neue Analysemöglichkeiten, die den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) unterstützen. Dieser Beitrag zeigt auf, wie Prozessorientierung, Digitalisierung und operative Tätigkeiten systematisch für die Entwicklung und Integration eines datenbasierten KVP in produzierenden Unternehmen angewandt werden können.
Keywords
digitaler KVP, Ganzheitliche Produktionssysteme (GPS), kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP), Lean Management, lean production, Operational Exellence, Produktion
Artikel
Kontinuierliche Verbesserung wird von vielen Unternehmen als eine mögliche Antwort auf sich stellende Marktanforderungen, wie steigendem Wettbewerbsdruck und notwendiger Flexibilität, eingeführt. Die Einführung und das Management des KVP-Systems selbst sind oft zeitaufwendig und wenig transparent. Dies führt dazu, dass vorhandene Daten nicht genutzt werden, wodurch mögliche Potentiale nicht schnell genug erkannt und umgesetzt werden können. Ein viel diskutierter Weg ist hierbei die Entwicklung eines digitalen KVP-Ansatzes [1, 2, 3]. Dieser Beitrag zeigt anhand einer prototypischen Implementierung, wie es gelingen kann KVP mit der Digitalisierung zielgerichtet zu verknüpfen. Hierfür wurden verfügbare Daten …
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Lösungen: Prozessmanagement
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