Prozesskosten in der Beschaffungslogistik

Anspruch und Wirklichkeit

ZeitschriftIndustrie Management
Ausgabe18. Jahrgang, 2002, Ausgabe 4, Seite 47-50
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Abstract

Die Beschaffungslogistik wird zunehmend Gegenstand der Prozessoptimierung. Der klassische Weg der Prozesskostenrechnung ist für deren anlagenintensive Prozesse jedoch ungeeignet. Ein ressourcenorientierter Ansatz verspricht deutlich höhere Kos- tentransparenz.

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Lösungen: Prozessmanagement
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