Technologiekalender

Bei der Einführung neuer Technologien im Fertigungsbereich müssen über die technischen und organisatorischen Aspekte hinaus auch die personalseitigen Anpassungen rechtzeitig Berücksichtigung finden. Als technologische Veränderungen, die eine gezielte Personalentwicklung erforderlich machen, können beispielsweise ein verändertes Fertigungsprogramm sowie die Einführung von neuen Erzeugnissen und Fertigungsverfahren genannt werden. Neben den technologischen Veränderungen ist die Anzahl und Qualifikation der tangierten Mitarbeiter an die neuen Bedingungen anzupassen. Die in diesem Beitrag präsentierte Methode des personalorientierten Technologiekalenders unterstützt eine systematische und zielorientierte Personalentwicklungsplanung. Die Vorgehensweise wird am Beispiel eines metallbearbeitenden Unternehmens veranschaulicht.

Als Folge der freien Marktwirtschaft im globalen Umfeld werden in fast allen Branchen wesentlich mehr Produkte angeboten, als vom Markt benötigt werden. Aufgrund dieser Überkapazitäten geraten Unternehmen in einen Preiskampf mit entsprechend sinkenden Margen. Ein Ausweg aus der so genannten Preisspirale heißt Differenzierung. Der Beitrag beschreibt, wie Unternehmen mithilfe des Technologie-Roadmapping eine Technologiestrategie formulieren können, um sich nachhaltig vom Wettbewerb zu differenzieren.