Technologie-Roadmapping

Das Technologie-Roadmapping (TR) wird derzeit hauptsächlich von großen Unternehmen für ihre strategische Technologieplanung eingesetzt, weswegen die Methode auch für die Bedürfnisse dieser Unternehmen optimiert ist. Um die Methode auch in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) einsetzen zu können, muss sie geeignet angepasst werden. In diesem Beitrag wird ein TR-Ansatz vorgestellt, der für KMU maßgeschneidert wurde. Zur Entwicklung dieses Ansatzes mussten zuerst die Anforderungen der KMU an das TR ermittelt werden. Im Anschluss wurden bestehende Ansätze anhand der identifizierten Anforderungen bewertet und die TR-Methoden identifiziert, die für den Einsatz in KMU geeignet sind.

Als Folge der freien Marktwirtschaft im globalen Umfeld werden in fast allen Branchen wesentlich mehr Produkte angeboten, als vom Markt benötigt werden. Aufgrund dieser Überkapazitäten geraten Unternehmen in einen Preiskampf mit entsprechend sinkenden Margen. Ein Ausweg aus der so genannten Preisspirale heißt Differenzierung. Der Beitrag beschreibt, wie Unternehmen mithilfe des Technologie-Roadmapping eine Technologiestrategie formulieren können, um sich nachhaltig vom Wettbewerb zu differenzieren.