Prozesskostenrechnung

Um eine hohe Variantenvielfalt beherrschen zu können, sind Kosteninformationen über einzelne Varianten im Unternehmensnetzwerk notwendig. Sie liefern die Transparenz, die für die Optimierung komplexer Systeme erforderlich ist. Der hier vorgestellte Ansatz zur unternehmensübergreifenden Variantenkostenbewertung wird auf Basis der Standardsoftware 4flow vista realisiert. Ausgehend von einer angepassten Prozesskostenrechnung werden die Variantenkosten im Netzwerk ermittelt. Teile der Prozesslandschaft können ggf. vereinfacht abgebildet werden. Die Analyse der Variantenkostentreiber ermöglicht eine verbesserte Gestaltung von Produkten, Prozessen und Netzwerkstrukturen.

Vermehrt erhoffen sich Unternehmen, Kostendegressionseffekte durch die Abkehr von der In-House-Logistik erzielen zu können. Der freie Wettbewerb unter den Logistikdienstleitern soll dazu beitragen, bisher nicht zugängliche Optimierungs-potenziale zu erschließen. Gleichzeitig können leistungs-bezogene Abrechnungsmodelle dazu beitragen, die ehemals fixen in variable Logistikkosten umzuwandeln. Aufgrund der komplexen und jeweils kundenspezifischen Logistikabläufe entziehen sich Bewertungs- und Auswahlverfahren einer Standardlösung. Das Hauptproblem besteht vor allem darin, Informationen bereitzustellen, die den erwarteten Leistungs-umfang detailliert beschreiben und leistungsbezogene Vertragspositionen ermöglichen. Die Methode der „Stückzahl- und produktbezogenen Logistikkosten“ erlaubt für mehrstufige Produkte eine exakte Quantifizierung vor der Auftragsvergabe und leistet somit einen Beitrag zur Bewältigung der beschriebenen Herausforderungen.