Planungsprozess

Qualitätsmanagement in der Fabrikplanung

Qualitätsmanagement in der Fabrikplanung

Entwicklung eines Vorgehens zur Planung qualitätsunterstützender Fabriken
Benjamin Hirsch, Tobias Heinen, Peter Nyhuis ORCID Icon
Aufgrund gestiegener Kundenanforderungen hat sich die Produktqualität zur Voraussetzung der Wettbewerbsfähigkeit von Produktionsunternehmen entwickelt. Elementar für die Produktion qualitativ hochwertiger Produkte sind stabile und fehlerfreie Prozesse. Die grundlegende Gestaltung der Prozesse erfolgt bereits im Rahmen der Fabrikplanung. Werden hier nicht umfangreiche qualitätsrelevante Anforderungen berücksichtigt, sind notwendige Änderungen im späteren Fabrikbetrieb nur noch mit einem erheblichen Zusatzaufwand zu realisieren. Daher wird am Institut für Fabrikanlagen und Logistik (IFA) der Leibniz Universität Hannover ein methodisches Vorgehen zur Planung qualitätsunterstützender Fabriken entwickelt, das die relevanten Anforderungen frühzeitig in die Planungen integriert.
Industrie Management | 26. Jahrgang | 2010 | Ausgabe 4 | Seite 17-20
Produktionsplanung der Zukunft

Produktionsplanung der Zukunft

Flexible und adaptive Planung als Basis der Supply and Production Network Collaboration (SPNC)
Daniel Motus, Michael Scheuchl
Die Produktion 2020 muss einer Vielzahl von Ansprüchen gerecht werden - schlanke, effiziente Prozesse, maximale Flexibilität und ein hohes Maß an Adaptivität stehen im Fokus. Daraus resultieren neue, komplexe Anforderungen an die Planung der Produktionssysteme. Die heute stark fragmentierte, inhomogene Informationslandschaft ist in eine integrative Umgebung zu überführen, durch die eine gesamthafte Sicht auf Prozesse, Methoden und Systeme generiert wird. Darüber hinaus sind die Planungsprozesse adaptiv und flexibel zu gestalten. So wird eine schnelle Reaktionsfähigkeit auf sich verändernde Randbedingungen und Anforderungen gewährleistet. Im Rahmen des Beitrags sollen praxisnahe Gestaltungsempfehlungen gegeben werden, wie die Produktion der Zukunft zu planen ist.
Industrie Management | 22. Jahrgang | 2006 | Ausgabe 1 | Seite 63-66