Der Beitrag zeigt anhand eines Projektberichts der DCU-Online (DaimlerChrysler Corporate University Online), auf welche Weise ein erfolgreiches Learning Management für Führungskräfte eingeführt werden kann. Neben einer Beschreibung der Plattform, der Problemstellungen und ihrer technischen Lösungsszenarien wird besonders die Phase des Pilotbetriebs und des Übergangs in den laufenden Betrieb geschildert.
Industrie Management | 17. Jahrgang | 2001 | Ausgabe 4 | Seite 55-59
