Der Erfolg eines Unternehmens begründet sich nicht zuletzt auf der Performance seiner Supply Chain. Wachsende Kundenorientierung und kürzere Produktlebenszyklen erfordern seitens der Unternehmen die Konzentration auf eigene Kernkompetenzen. Sinkende Fertigungstiefe und damit verbundenes Outsourcing bewirken eine Transformation der traditionell linearen Versorgungsketten in hochdynamische Netzwerke. Vor diesem Hintergrund werden Lieferzeit und -flexibilität bei hoher Wirtschaftlichkeit zu entscheidenden Wettbewerbs-parametern. Der Grundstein für den Erfolg wird durch eine adäquate Supply-Chain-Konfiguration gelegt. Im Folgenden soll eine SCOR-basierte Lösung für prozessorientiertes Supply-Chain-Design vorgestellt werden.
Industrie Management | 18. Jahrgang | 2002 | Ausgabe 5 | Seite 39-42
