Autor: Hans-Hermann Wiendahl

Viele Produktionsunternehmen sind mit Ihrer logistischen Zielerfüllung unzufrieden. Doch anstatt in immer mächtigere Softwarewerkzeuge zu investieren, lohnt sich zunächst der Blick auf organisatorische Stolpersteine und Wissenslücken der Mitarbeiter. Das Fraunhofer IPA untersuchte deshalb die Qualifikationsaktivitäten in Produktionsunternehmen anlässlich der ERP- oder MES-Einführung. Wissensdefizite identifizieren logistische Qualifikationsbedarfe für operative Mitarbeiter. Der Beitrag beschreibt ein hierfür entwickeltes Simulationsspiel als Baustein im logistischen Wissensmanagement für Produktionsunternehmen.

Manufacturing Execution Systems (MES) sind als Bindeglied zwischen dem betrieblichen ERP-/PPS-System und dem Produktionsprozess konzipiert. Sie sollen die Abwicklung von Aufträgen in der Produktion mit Ausrichtung auf das vorgegebene Zielsys-tem unterstützen. In einer Marktstudie wurden 18 MES-Lösungen in Bezug auf die angebotenen Planungs- und Steuerungskonzepte untersucht.

Der Beitrag untersucht die Einflussgrößen für eine auf die Unternehmensrandbedingungen abgestimmte PPS-Konfiguration. Hierbei stehen die Aspekte logistische Produktionsstrategie (Ausprägungen: Standardisieren, Segmentieren, Individualisieren) sowie die Kopplungsart zwischen Planung und Steuerung (Ausprägungen: Mittelwert, Mittelwert und Toleranz, Einzelwerte) sowie ihre Aufgabenverteilung im Vordergrund. Diese Grundüberlegungen bestimmen die Anforderungen an die eingesetzten ERP- und MES-Lösungen.