Autor: Dirk Nofen

Nachfrageschwankungen und turbulente Märkte konfrontieren Zulieferunternehmen mit zusätzlichen logistischen Herausforderungen. Eine hohe Reaktionsfähigkeit der Produktion ermöglicht es, den Anforderungen des Markts zu entsprechen und Kundenwünsche zuverlässig und wirtschaftlich zu erfüllen. Um die Produktion gezielt zu steuern und die logistische Leistungsfähigkeit dem Kunden gegenüber nachweisen zu können, ist es allerdings zunächst notwendig, die logistische Agilität objektiv zu messen und zu bewerten. Ein möglicher Ansatz hierzu ist die Beschreibung der Synchronisation von Fertigung und Distribution auf Basis des Durchlaufdiagramms.

Die Fabrikplanung steht vor großen Herausforderungen! Die Fabrik der Zukunft muss hinsichtlich ihrer Größe, Funktion und Struktur schneller und effizienter an veränderte Rahmenbedingungen anpassbar sein. Im Verbundprojekt “Wandlungsfähigkeit durch modulare Fabrikstrukturen” (WdmF) wird deshalb ein Konzept entwickelt, das die Planung und Realisierung wandlungsfähiger Fabriken maßgeblich unterstützen kann. Das Konzept basiert auf der Unterteilung der Fabrik in definierte Module. Durch das regelmäßige Überprüfen spezifischer Wandlungsauslöser wird ein rechtzeitiges Erkennen der Wandlungsnotwendigkeit möglich.