Der Begriff „Change Management” ist zur Zeit in aller Munde und entwickelt sich zum Trendprodukt für Management- und Beratungsunternehmen. Mangelndes Change Management wird als Ursachenfaktor Nummer eins für fehlgeschlagene Projekte im Umfeld der Einführung von Business- oder ERP-Software genannt. Wurde die neue Zauberformel gefunden, die mit völlig neuen Erkenntnissen in Zukunft erfolgreiche Projekte garantiert? Erfolgreiche Unternehmen sind einem permanenten Wandel unterworfen, schließlich gilt es, schneller und besser zu sein als der Wettbewerb.
Industrie Management | 17. Jahrgang | 2001 | Ausgabe 4 | Seite 41-45
