Autor: Boris Brinzer

Management mit Bestand

Management mit Bestand

Fließende Fertigung mit dezentraler Fertigungsregelung
Boris Brinzer, Jens Kemkemer
Vision vieler Werksleiter ist eine gleichmäßig ausgelastete Produktion, in der die Aufträge entsprechend dem Kundenbedarf termingerecht und in kürzester Zeit abgearbeitet werden. Neben der Produktivität sind dafür die Bestände das deutlichste Maß des Erfolgs. In der Großserienproduktion ist diese Vision durch Montagelinien mit kontinuierlichem, pull-gesteuertem Teilefluss im Einzelstück schon annähernd realisiert worden. Aber besonders in der Serien- und Kleinserienfertigung mit hoher Variantenvielfalt sind dieselben Ansätze oft nicht anwendbar oder wenig erfolgreich. Ein nachhaltiger Weg, auch hier der Vision näher zu kommen, wird in diesem Beitrag anhand eines Praxisbeispiels der TRUMPF Grüsch AG vorgestellt.
Industrie Management | 28. Jahrgang | 2012 | Ausgabe 1 | Seite 17-21
Planung und Steuerung mit erweiterten Freiheitsgraden

Planung und Steuerung mit erweiterten Freiheitsgraden

Boris Brinzer, Ralf Kapp, Benno Löffler, Jörg Priese, Engelbert Westkämper
Neue lokale Steuerungsverfahren in Verbindung mit situationsgerechten Arbeitsplänen können die Leis-tungsfähigkeit der Fertigung erhöhen. Wenn keine fixe Ressourcenzuordnung und Bearbeitungsreihenfolge mehr vorgegeben wird, ergeben sich neue Freiheitsgrade und zusätzliche Reaktionsmöglichkeiten in der Fertigung. Im nachfolgenden Beitrag wird eine neue Planungskette aus Produktionsplanung, Produktionsregelung und Arbeitsplanung skizziert, die diese Freiheitsgrade nutzen kann. Neue Anforderungen an den Materialfluss werden aufgezeigt.
Industrie Management | 20. Jahrgang | 2004 | Ausgabe 3 | Seite 9-12