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Autor: Verena Rabenstein

Identifikation kritischer Versorgungsprozesse

Identifikation kritischer Versorgungsprozesse

Ein neuer Ansatz zur proaktiven Vermeidung kritischer Situationen in Versorgungsprozessen
Stefan Maurer, Gunther Reinhart, Severin Kreuels, Verena Rabenstein
Die externen Turbulenzen auf produzierende Unternehmen verstärken sich aufgrund steigender, natürlicher und geopolitischer Veränderungen. Aufgrund dieser extendierten Turbulenzen steigt die Anfälligkeit der heute eng vernetzten und komplexen Lieferketten produzierender Unternehmen. Damit aktuelle und künftige Instabilitäten vermieden werden, müssen kritische Prozesse robuster und flexibler gestaltet und kontinuierlich überwacht werden. Um die notwendigen Maßnahmen zur Gewährleistung der Versorgungssicherheit einleiten zu können, müssen kritische Prozesse identifiziert werden. Zur Bewertung aktuell oder künftig kritischer Prozesse wird die Kritikalität eingeführt. Damit lässt sich der Einfluss extendierter Turbulenzen ermitteln und mögliche Instabilitäten werden erkannt und antizipiert.
Industrie Management | 30. Jahrgang | 2014 | Ausgabe 5 | Seite 12-16
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