Autor: Christoph Heger

Im heutigen, sich ständig verändernden Markt nimmt die Sicherheit von Marktprognosen und damit die unternehmensinterne Planbarkeit ab. Die Anforderung an die Wandlungsfähigkeit des einzelnen Unternehmens nimmt somit nachhaltig zu. Wandlungsfähigkeit ist daher neben den klassischen Zielgrößen Kosten, Zeit und Qualität zu einem entscheidenden Schlüsselfaktor für die Wettbewerbsfähigkeit produzierender Unternehmen avanciert. Gleichwohl wird Wandlungsfähigkeit in der Unternehmenspraxis häufig nicht genügend berücksichtigt oder nicht umgesetzt, da sie zusätzliche Investitionen verursacht, denen nur ungewisse Einsparungen gegenüberstehen. Das dargestellte Berechnungsverfahren ermöglicht es, die Kosten bzw. Einsparungen über den Lebenszyklus einer Fabrik mithilfe des Szenariomanagements zu berechnen und somit anforderungsgerecht und wirtschaftlich zu planen.

Der Wettbewerb zwischen einzelnen Unternehmen wird zunehmend von einem Wettbewerb zwischen Supply Chains überlagert. Kooperationen von Unternehmen gewinnen somit stärker an Bedeutung. Um vorhandene Vorbehalte zu entkräften und Potenziale auszuschöpfen, wurde das Transferprojekt „Unternehmensverbund des Jahres” vom BMBF ins Leben gerufen. Im Rahmen vorbereitender Fallstudien konnten dabei Erfolgsfaktoren und Gründe für Kooperationen zusammengetragen werden. Des Weiteren wurde eine Internetplattform ins Leben gerufen, die kooperationsrelevantes Wissen zur Verfügung stellt.