Autor: Ben Münzberg

Dimensionierung von Fertigungslosgrößen

Dimensionierung von Fertigungslosgrößen

Diskussion wirtschaftlich orientierter Ansätze vor dem Hintergrund logistischer Zielgrößen
Ben Münzberg, Matthias Schmidt ORCID Icon, Peter Nyhuis ORCID Icon
Die betriebliche Losgrößenplanung stellt eine der zentralen Aufgaben innerhalb der Produktionsplanung und -steuerung dar und ist damit ein wesentlicher Einflussfaktor für die Wirtschaftlichkeit von Fertigungs- und Montageprozessen. In der Vergangenheit wurden zahlreiche verschiedene Verfahren entwickelt, welche allerdings alle demselben Grundansatz folgen. Die sich ergebenden Resultate sind dementsprechend recht ähnlich. Eine gemeinsame Schwäche ist die begrenzte Betrachtung logistikinduzierter Kosten, welche mit zunehmender Losgröße steigen und deren Berücksichtigung dementsprechend zu generell kleineren Losgrößen führen würde. Dieser Beitrag vergleicht Funktionen und Ergebnisse unterschiedlicher Ansätze zur Bestimmung von Produktionslosgrößen und diskutiert die klassisch vernachlässigten Kostenfaktoren.
Industrie Management | 27. Jahrgang | 2011 | Ausgabe 5 | Seite 22-26
Relevante Stellhebel der Produktionslogistik gezielt bewerten

Relevante Stellhebel der Produktionslogistik gezielt bewerten

Marco Kennemann, Ben Münzberg, Thomas Wochinger
Die logistische Leistungsfähigkeit ist ein entscheidender Wettbewerbsfaktor für den Erfolg eines produzierenden Unternehmens. Studien belegen, dass es insbesondere kleinen und mittleren Unternehmen schwer fällt, die angestrebten logistischen Ziele zu erreichen. Die Gründe hierfür liegen maßgeblich in der internen Logistik. Es besteht der Bedarf an einer Methode, die es Unternehmen ermöglicht, den individuellen Reifegrad im Bereich der Produktionslogistik zu bestimmen, die wesentlichen Stellhebel zu identifizieren und konsistente Maßnahmen zur Reifegraderhöhung einzuleiten.
Industrie Management | 26. Jahrgang | 2010 | Ausgabe 2 | Seite 41-44
Kennlinien im Produktionscontrolling

Kennlinien im Produktionscontrolling

Implementierung der Produktionskennlinien in das laufende Produktionscontrolling eines Elektronikwerks
Ben Münzberg, Tim D. Busse, Alexander van Bebber
Die logistische Leistungsfähigkeit produzierender Unternehmen ist heute so wichtig wie nie zuvor. Das Elektronikwerk Amberg (EWA) hat das frühzeitig erkannt und ein umfassendes Kennzahlentool entwickelt, welches bei der logistischen Beherrschung der Produktionsprozesse unterstützt. Bisher war es allerdings nicht möglich, Wirkungszusammenhänge zwischen zentralen logistischen Zielgrößen abzubilden. Der Beitrag zeigt anhand eines Projekts des IFA mit dem EWA den theoretischen Hintergrund und die für die Wettbewerbsfähigkeit immense Bedeutung von Produktionskennlinien. Zudem werden das Vorgehen, die Ergebnisse und Erfahrungen aus der Implementierung der Kennlinien in das Produktionscontrolling aufgezeigt.
Industrie Management | 25. Jahrgang | 2009 | Ausgabe 5 | Seite 43-46