Strategisches Dienstleistungsmanagement

Integration von Kunde, Kompetenz und Strategie

ZeitschriftIndustrie Management
Ausgabe19. Jahrgang, 2003, Ausgabe 4, Seite 36-39
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Abstract

Die zunehmende Auswechselbarkeit der Leistungen vieler Unternehmen, eine Emanzipation der Kunden im Verhältnis zum Anbieter aufgrund des Wandels vom Verkäufer- hin zum Käufermarkt und eine Dynamisierung der Ressourcen stellt Dienstleister als auch Dienstleistungen anbietende Industrieunternehmen vor neue Herausforderungen. Das Wissen über die eigenen Fähigkeiten, die Kenntnis der Kundenbedürfnisse und die gezielte Integration in eine Servicestrategie werden zu kritischen Erfolgsfaktoren.

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Potenziale: Dienstleistungen