Logistikstrategien für globale Produktionsstrukturen

Das Beispiel der Automobilindustrie

ZeitschriftIndustrie Management
Ausgabe23. Jahrgang, 2007, Ausgabe 1, Seite 35-38
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Abstract

Die Internationalisierung der Unternehmenstätigkeit kann sich unterschiedlich in der Wertschöpfungsstruktur eines Unternehmensnetzwerks manifestieren, sodass abhängig von der Netzwerkstruktur unterschiedliche Anforderungen an die Logistik resultieren. Die Orientierung an der gewählten globalen Produktionsstruktur stellt dabei einen geeigneten Strukturierungsansatz dar. Für eine globale Logistik bedeutet dies, dass an die Stelle vereinheitlichter logistischer Leitprinzipien eine situative Reaktion auf die spezifischen Herausforderungen der internationalen Aktivitäten eines Unternehmens zu treten hat.

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Potenziale: Globalisierung