Bewertung einer kooperativen Planung, Vorhersage und Wiederbeschaffung | 
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Erfolgsfaktoren und Aufwand-Nutzen-Abschätzung am Beispiel eines Systemlieferanten für Verpackungen
| Zeitschrift | Industrie Management |
| Ausgabe | 23. Jahrgang, 2007, Ausgabe 5, Seite 31-34 |
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Abstract
Im Supply Chain Management ist die Koordination der Informations-, Material- und Wertflüsse zwischen Lieferanten und Kunden von zentraler Bedeutung. Ein möglicher Ansatz ist das Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR) Modell. Im vorliegenden Beitrag werden die zentralen Erfolgsfaktoren für CPFR-Projekte aus den Bereichen Datenqualität, Produktstruktur, Lieferantenfähigkeit (Produzent), Kunde sowie menschliche Faktoren vorgestellt. Eine graphische Methodik zur Abschätzung von Aufwand und Nutzen, sowie zur Optimierung des Aufwand/Nutzen-Verhältnisses wird dargelegt. Die Methodik wird anhand eines Anwendungsfalls in der Industrie verifiziert.
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