Virtuelle Realität

Integrierte Lern- und Assistenzsysteme für die Produktion

Integrierte Lern- und Assistenzsysteme für die Produktion

Tina Haase, Wilhelm Termath, Dirk Berndt
Die Veränderung der Produktionssysteme infolge von Industrie 4.0 wird vor allem durch die technologischen Entwicklungen getrieben, hat aber auch maßgebliche Auswirkungen auf die Gestaltung von Arbeit. Der vorliegende Beitrag legt den Fokus auf die Veränderungen, die sich für die Mitarbeiter, ihre Arbeitsumgebung sowie die Qualifikations- und Informationsbedarfe ergeben. Es wird dargestellt, dass berufliches Lernen bzw. Weiterbildung zunehmend in den Arbeitsprozess verlagert wird und durch eine Integration von Lern- und Assistenzsystemen zu unterstützen ist. Der Beitrag stellt ausgewählte Lösungen vor, die in der Industrie im Einsatz sind und skizziert notwendige Bedarfe für die Gestaltung lern- und gesundheitsförderlicher Arbeitssysteme.
Industrie 4.0 Management | 32. Jahrgang | 2016 | Ausgabe 3 | Seite 19-22
Lean Configuration

Lean Configuration

Interaktive Konfiguration für E-Commerce
Ioannis Fikouras, Frithjof Weber, Dieter H. Müller
In den letzten Jahren ist das Vermarkten von Produkten über das Internet für Kunden und Hersteller immer wichtiger geworden. Die meis-ten Produkte, die heutzutage über das Internet verkauft werden, sind jedoch nicht individuell anpassbar. Konfigurationsfunktionalität, so wie sie in aktuellen ERP-Systemen sowie in industrieller Produktprogrammentwick-lungssoftware vorkommt, beschäftigt sich bereits mit dem Problem des automatisierten Produktdesigns. Jedoch ist eine solch weitreichende Funktionalität in einer Internetumgebung schwierig umzusetzen. E-Commerce und das Internet stellen generell eine Anzahl von spezifischen Anforderungen: kompaktes, einfaches Design, gute Skalierbarkeit, Interaktivität, Benutzerfreundlichkeit etc. Um diese Anforderungen zu befriedigen, ist eine neue Methode der Konfiguration entwickelt worden. Diese Methode konzentriert sich auf interaktive, benutzerfreundliche Variantenkonfiguration.
Industrie Management | 19. Jahrgang | 2003 | Ausgabe 1 | Seite 45-48