Verschwendung

Nicht billiger, sondern intelligenter produzieren

Nicht billiger, sondern intelligenter produzieren

Christian Weger
Die Migration von Produktionen aus Europa folgt dem Gefälle der Herstellkosten, funktionsfähige Kommunikationssysteme und sichere Logistikleistungen bieten dafür die Rahmenbedingungen. Auch wenn in Zukunft der Lohnkostenvorteil abnimmt, werden doch neue Billiglohnländer entdeckt werden. Die Antwort europäischer Unternehmen darauf kann nicht im immer billigeren Produzieren liegen, sondern nur in einem Ansatz zur Gesamtoptimierung zur Vermeidung von Verschwendung in den Prozessen durch intelligente Lösungen.
Industrie Management | 27. Jahrgang | 2011 | Ausgabe 2 | Seite 47-50
Energiewertstrom Energiesicht im Produktionswertstrom

Energiewertstrom Energiesicht im Produktionswertstrom

Markus Weskamp, Timm Kuhlmann, Klaus Erlach
Die in der Produktion eingesetzte Energie rückt mehr und mehr in den Fokus der Optimierungsbestrebungen. Dabei ist es unerlässlich, die Prozesse in der Produktion zu betrachten. Die Energiewertstrom-Methode ist der Brückenschlag zwischen der Wertstromoptimierung des Materialsflusses mit dem Ressourceneinsatz und des Energiebedarfs. Strukturiert wird unter Expertenanleitung die Produktion in einer Momentaufnahme dargestellt und mithilfe von definierten Verschwendungsarten und Gestaltungsrichtlinien schnell analysiert und optimiert. Ergebnis sind zahlreiche Maßnahmen, die oft aufwandsarm und unkompliziert ungesetzt werden können. Energieeinsparungen von 10.000 EUR und mehr sind so schnell erschlossen.
Industrie Management | 26. Jahrgang | 2010 | Ausgabe 5 | Seite 55-57
Vier Sichten auf Verschwendung im Büro

Vier Sichten auf Verschwendung im Büro

Georg Möller, Michael Wesoly
Das Thema Verschwendung hat zahlreiche Facetten. Schließlich kann alles als Verschwendung gezählt werden, was für die Erfüllung der Kundenbedürfnisse nicht benötigt wird. In diesem Beitrag sollen verschiedene Perspektiven auf Verschwendung aufgegriffen und verglichen werden. Dies erfolgt aus Mitarbeiter, Management- und Optimierungsexpertensicht. Im Abschluss werden Empfehlungen für die Optimierung gegeben.
Industrie Management | 25. Jahrgang | 2009 | Ausgabe 3 | Seite 45-48